Exponemos el proyecto de Estrategia de Desarrollo Sostenible en Barcelona

Exponemos el proyecto de Estrategia de Desarrollo Sostenible en Barcelona

El Ayuntamiento de Torrent ha participado en el Taller Peer Review sobre Estrategias integradas de desarrollo urbano sostenible en España celebrado en Barcelona el pasado jueves y viernes. Una participación debida a la elección de la EDUSI de Torrent como una de las mejores estrategias de desarrollo urbano sostenible de ciudad española. Torrent junto con Albacete, Aranjuez y Santa Coloma de Gramanet han sido las cuatro ciudades españolas seleccionadas como referente a nivel nacional. El concejal de Gestión de Recursos, Andrés Campos, ha sido el encargado de exponer ante todos los presentes la estrategia que el consistorio torrentino ha desarrollado para el periodo 2014-2020.
El Peer Review, organizado por la Comisión Europea. Dirección General de Política Regional y Urbana a través de la Red de Desarrollo Urbano, tiene como objetivo ofrecer apoyo directo a las ciudades españolas que desarrollan estrategias bajo el artículo 7 del FEDER. Es decir, a Ayuntamientos cuyas EDUSI hayan sido seleccionadas para desarrollarlas con ayuda del FEDER. Un proyecto seleccionado en la 1ª convocatoria de ayudas, y que se lleva a cabo gracias al 50% de cofinanciación de la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, mediante el Programa Operativo FEDER de Crecimiento Sostenible (POCS).
Con una metodología dinámica y participativa, los 70 Ayuntamientos de toda España participantes en estas Jornadas, se distribuyen en grupos de trabajo para debatir y discutir sobre las estrategias de desarrollo urbano sostenible de las ciudades-estudio escogidas. Con estas jornadas, Torrent ha presentado sus estrategias de desarrollo urbano sostenible al resto de ciudades inscritas en el taller con la intención de que todas ellas, conjuntamente, puedan analizar y debatir conjuntamente sobre cuestiones de interés mutuo. De esta forma, se pretende que las estrategias de las ciudades en estudio sean debatidas en pequeños grupos para asegurar intercambios dinámicos, retroalimentar de forma directa los casos presentados y favorecer la interrelación de desafíos y soluciones adoptadas por las ciudades.
Las ciudades participantes están invitadas a participar activamente, analizando críticamente las estrategias presentadas por las cuatro ciudades en estudio, contribuyendo, además, con sus propias experiencias a enriquecer los casos presentados. Se trata de generar aprendizajes conjuntos, fruto de la interacción, de la comparación y de las contribuciones de todas las ciudades a partir de sus propias experiencias, tanto buenas como malas prácticas
Las ciudades participantes cumplen, así, una verdadera función de “amigos críticos” de las cuatro ciudades en estudio. De esta manera, todas las ciudades presentes cumplen un papel específico en el debate, en la reflexión y en las respuestas a las preguntas y desafíos planteados. Durante el taller ninguna ciudad será mero espectador u observador, sino que deberá contribuir desde su perspectiva y experiencia a los temas planteados por las cuatro ciudades para de esta forma contribuir de manera efectiva en la experiencia del “aprendizaje colectivo” entre ciudades.
Con las conclusiones y resultados de estas jornadas, la Comisión Europea trabajará en un post-taller, que supone la producción y distribución de una serie de documentos que recogerán los aspectos más relevantes de los intercambios, reflexiones, informaciones y conclusiones generadas durante los dos días de los talleres y darán lugar a la publicación de un documento con orientaciones al respecto para tener en cuenta en las futuras convocatorias de ayudas para estrategias.
Según declaraciones de Andrés Campos, concejal responsable de Asuntos Europeos del Ayuntamiento, “es una satisfacción que de nuevo la Comisión Europea fije su atención en nuestro Ayuntamiento eligiéndonos como ciudad modelo para presentar ante más de 70 ciudades españolas, la práctica y metodología de nuestra Estrategia DUSI, lo cual demuestra que el esfuerzo realizado por el Ayuntamiento va bien encaminado, y que existe verdadera conciencia de contribuir a mejorar la cohesión social de las regiones españolas mediante la corrección de los principales desequilibrios regionales con planteamientos integrales como los de la EDUSI TORRENT 2015-2025”
diciembre 20, 2016 / Tags: , ,

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Exponemos el proyecto de Estrategia de Desarrollo Sostenible en Barcelona

Dice Mark Zuckerberg que 'Hecho es mejor que perfecto', y tiene toda la razón. Son las acciones las que marcan la diferencia, y el éxito depende del trabajo y de su realización. Con esa disciplina hemos actuado desde el área económica y, lejos de conformarnos y de caer en la autocomplacencia, así vamos a seguir hasta pasar el examen de la ciudadanía en el 2019. Pero permitidme que presuma de algún logro colectivo que habla de la buena salud económica de nuestra ciudad. En poco más de 28 meses hemos conseguido reducir la deuda municipal en más de 42 puntos, pasando de casi el 110% a poco más del 67%, así por primera vez desde hace más de una década Torrent recupera autonomía y no necesita autorización del Ministerio para operaciones de crédito. Hemos conseguido cumplir todos los parámetros exigidos de sostenibilidad financiera y pagar sin tensión a los proveedores en menos de 30 días de medía. Como dijimos al empezar a gobernar en el 2015, ningún impuesto municipal ha subido (salvo uno que afecta a los cajeros automáticos de los bancos), y nuestro equilibrio económico no depende de una mayor presión tributaria, sino de ser exigentes y eficientes. Hemos ahorrado casi 800.000 euros anuales con el cambio en el alumbrado público, hemos monitorizado para un mayor control el mayor contrato en volumen de facturación del ayuntamiento "Aseo Urbano", y las nuevas adjudicaciones también  han supuesto en su mayoría ahorros o mejores servicios. Se ha conseguido financiación para inversiones, 3 millones de euros que la Diputació de València nos inyectó en 2016 y más de 11 millones que obtenemos de Europa,  que tendrán su cenit en el 2018 para proyectos tan importantes como la reurbanización de Camí Reial o la implementación de proyectos Smart City. Todo esto aumentando la transparencia y la participación  y exigiéndonos responder a petición de la ciudadanía de hacer cooparticipes de las decisiones a nuestros vecinos/as cada día y no cada 4 años. Por eso hemos creado órganos de decisión ciudadana para seleccionar los proyectos que se financian vía Europa o incluso la comisión antifraude que vela por la transparencia de los procesos de contratación. Siguiendo con el compromiso de responsabilidad, por primera vez en más de 10 años, se presenta un borrador de presupuestos en Noviembre con margen de sobra para su estudio  (Jamás el PP los presentó en esta fecha). Un presupuesto que aumenta el gasto en todas las políticas sociales que son una prioridad para los socialistas. Empleo, Educación, Servicios Sociales, Seguridad ciudadana, Deportes, Subvenciones etc. Además se generan nuevos proyectos para ayudar a las familias, 420.000 euros para escolarización de 0 a 3 años, 120.000€ en becas transportes para jóvenes, 70.000€ para ayudas en accesibilidad  de edificios antiguos y 150.000 para la tarjeta monedero, que permitirá atención a usuarios de servicios sociales que podrán ganar autonomía y adquirir alimentos comprando sin estigmatización en nuestroS comercios En definitiva, hechos y trabajo que se traducen en una solidez económica que nos permite afrontar el futuro con más posibilidades y mejorar los servicios pensando en las personas. Por eso el centro de nuestro objetivo y el núcleo de las más de 58 millones que planteamos para el 2018 no es otro que responder a las necesidades de toda la ciudadanía de Torrent; una ciudad con tantas realidades diferentes como ciudadanos pero con una misma alma y con la misma ambición "mejorar nuestra realidad individual y colectiva".