Una imagen que cuenta

Una imagen que cuenta

Ayer se llevó a pleno la aprobación de las Cuentas Generales de 2014. La Cuenta General no es otra cosa que la fotografía económico-financiera del Ayuntamiento el día 31 de diciembre. Este documento no la hacemos los políticos, la hacen los técnicos, y este Ayuntamiento tiene la suerte de tener unos muy buenos técnicos, que conocen muy bien su trabajo, y que son muy minuciosos y desde estas líneas quiero darles las gracias. Ahora bien, otra cosa muy distinta es que nos guste la foto; y ésta no nos gusta. La Cuenta General, la redactan los técnicos, pero las políticas que producen los resultados que luego plasman los técnicos en la Cuenta, la hacen los políticos, y en este caso el anterior equipo de gobierno. Su desgobierno es el responsable de la incertidumbre económica de Torrent en el futuro.

No nos gusta esta foto fija ni los datos que se extraen del ejercicio 2014 referentes al 86% que se ha conseguido ejecutar del Presupuesto de Gastos (70,3 millones), y por supuesto, y más grave al 76% del de Ingresos (61,9 millones) Es decir, uno de cada cuatro euros previstos de ingresos no se ha hecho realidad. Y no hablamos de recaudar o de cobrar, sino de derechos reconocidos. Esto habla de cómo hicieron el Presupuesto en 2014 y por supuesto, también pone en tela de juicio toda la política mediática del PP que nos aventuraba una salida rápida y una recuperación de la actividad, que evidentemente no se refleja en sus cuentas.

Algo que a nuestro juicio es absolutamente inadmisible y que roza el esperpento, es que tengamos que presentar públicamente unas Cuentas en las que figuran 1,8 millones de euros en facturas que la Intervención ha tenido que calificar como NO CONFORMES. Eso es nada menos que un 11% del total de facturas recibidas. Facturas que han venido con informes de reparo desde el ejercicio 2013 y que tiene conocimiento la Sindicatura de Cuemtas desde el ejercicio 2014, y que pese a las advertencias previas y los posteriores informes, en sus 8 años, no sólo no se han resuelto sino que se han agravado. Y en línea con esto, es también inadmisible, que hayamos tenido que tramitar seis reconocimientos extrajudiciales para acoger 462.654,99 € en facturas de 2014 que no se contabilizaron.

Tampoco nos gusta la fotografía porque a 31 de diciembre de 2014 había 7 millones en deudores de dudoso cobro. En cambio, en 2010 había 3,7 millones; así que en 4 años se ha duplicado la cifra con el consecuente riesgo que finalmente lo dudoso pase a fallido.

Y por último no nos gusta que esa foto fija en sus últimos 5 meses han pasado a ser una película de miedo que hipoteca nuestro futuro con decisiones como solicitar 5 millones de euros para obras financieramente sostenibles que han ido a parar al Parking Juan Carlos I, única y exclusivamente por una mala gestión del PP. O Solicitar pólizas por valor de 8 millones de euros de endeudamiento a corto plazo, fruto de la obligación y la tensión que generó la norma de destinar el superávit a amortización de deuda, sumándole el déficit del Antic Mercat, el problema de Gaia, las facturas pendientes de 2011 en fiestas y un largo etc.

Así que haciendo un ejercicio de responsabilidad pondremos de nuestra parte todo lo que podamos para que la Cuenta General de 2016 muestre una imagen más amable de la realidad municipal. La de 2015 trataremos de que sea lo mejor posible, aunque buena parte de la gestión nos la han dejado hecha antes de irse, y es una hipoteca con la que ya estamos teniendo que lidiar.

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Una imagen que cuenta

Dice Mark Zuckerberg que 'Hecho es mejor que perfecto', y tiene toda la razón. Son las acciones las que marcan la diferencia, y el éxito depende del trabajo y de su realización. Con esa disciplina hemos actuado desde el área económica y, lejos de conformarnos y de caer en la autocomplacencia, así vamos a seguir hasta pasar el examen de la ciudadanía en el 2019. Pero permitidme que presuma de algún logro colectivo que habla de la buena salud económica de nuestra ciudad. En poco más de 28 meses hemos conseguido reducir la deuda municipal en más de 42 puntos, pasando de casi el 110% a poco más del 67%, así por primera vez desde hace más de una década Torrent recupera autonomía y no necesita autorización del Ministerio para operaciones de crédito. Hemos conseguido cumplir todos los parámetros exigidos de sostenibilidad financiera y pagar sin tensión a los proveedores en menos de 30 días de medía. Como dijimos al empezar a gobernar en el 2015, ningún impuesto municipal ha subido (salvo uno que afecta a los cajeros automáticos de los bancos), y nuestro equilibrio económico no depende de una mayor presión tributaria, sino de ser exigentes y eficientes. Hemos ahorrado casi 800.000 euros anuales con el cambio en el alumbrado público, hemos monitorizado para un mayor control el mayor contrato en volumen de facturación del ayuntamiento "Aseo Urbano", y las nuevas adjudicaciones también  han supuesto en su mayoría ahorros o mejores servicios. Se ha conseguido financiación para inversiones, 3 millones de euros que la Diputació de València nos inyectó en 2016 y más de 11 millones que obtenemos de Europa,  que tendrán su cenit en el 2018 para proyectos tan importantes como la reurbanización de Camí Reial o la implementación de proyectos Smart City. Todo esto aumentando la transparencia y la participación  y exigiéndonos responder a petición de la ciudadanía de hacer cooparticipes de las decisiones a nuestros vecinos/as cada día y no cada 4 años. Por eso hemos creado órganos de decisión ciudadana para seleccionar los proyectos que se financian vía Europa o incluso la comisión antifraude que vela por la transparencia de los procesos de contratación. Siguiendo con el compromiso de responsabilidad, por primera vez en más de 10 años, se presenta un borrador de presupuestos en Noviembre con margen de sobra para su estudio  (Jamás el PP los presentó en esta fecha). Un presupuesto que aumenta el gasto en todas las políticas sociales que son una prioridad para los socialistas. Empleo, Educación, Servicios Sociales, Seguridad ciudadana, Deportes, Subvenciones etc. Además se generan nuevos proyectos para ayudar a las familias, 420.000 euros para escolarización de 0 a 3 años, 120.000€ en becas transportes para jóvenes, 70.000€ para ayudas en accesibilidad  de edificios antiguos y 150.000 para la tarjeta monedero, que permitirá atención a usuarios de servicios sociales que podrán ganar autonomía y adquirir alimentos comprando sin estigmatización en nuestroS comercios En definitiva, hechos y trabajo que se traducen en una solidez económica que nos permite afrontar el futuro con más posibilidades y mejorar los servicios pensando en las personas. Por eso el centro de nuestro objetivo y el núcleo de las más de 58 millones que planteamos para el 2018 no es otro que responder a las necesidades de toda la ciudadanía de Torrent; una ciudad con tantas realidades diferentes como ciudadanos pero con una misma alma y con la misma ambición "mejorar nuestra realidad individual y colectiva".